Capital Retention, Technology Improvement, Talent Return

来自吉打州的马来西亚籍年轻华裔妈妈尤煜琳最近成为马来西亚人的佳话，这位中五毕业于吉华改制国民型中学的年轻妈妈最近当上美国加利福尼亚州东谷区议会主席（市长）。

根据维基百科，在2019年，这个区议会的管辖范围人口超过六万人。虽然这并不是一个人口很大的地方政府，但是尤煜琳夹着马来西亚移民的身分在异地发光发了，足以让“马来西亚籍华裔”感到骄傲光荣。

尤煜琳的新闻不仅在华人华语圈子内热传，《马来前锋报》在星期一也在显著版位报导尤煜琳的威水史。

像尤煜琳这样的人物不会是空前绝后。四年前，来自槟城的K·Gurunathan也成功在纽西兰卡皮提角区议会选举中选成为区议会主席。

我在2012年获雪州州议会前往英国国会考察时，意外发现英格兰Colchester区议会主席是一名在1971年从马来西亚移居英国的Helen Chuah。

许多媒体以尤煜琳的事件哀叹马来西亚人才流失。人才外流是指受过高等教育或是具有专才技术的人民，为寻求更高薪水或是更好的机会，而迁移到其他更具经济优势的国外地区。

当资本全球化之际，人才全球流通也是自然现象。马来西亚作为一个发展中国家，人才流失肯定无可避免。这个问题我们不容否认。

然而，面对同样的问题不仅是马来西亚，许多比马来西亚更为先进的国家，包括英美日台新也面对同样的问题。

英国因为脱欧的原因，亦有可能面对人才大量流失给欧洲大陆，尤其是金融服务业的人才。美国自2018年开始加强和鼓励企业、资金和技术从中国回流后，人才流失的窘境才开始缓和。台湾的情况也和美国几乎一样。

搞好国内投资环境

尽管新加坡吸纳了大量马来西亚的高端人才，却也面临顶尖人才流失的问题。根据媒体报导，新加坡副总理张志贤在2012年就曾经表示，每年都有约1200名新加坡人放弃他们的国籍。这些新加坡人肯定是精英中的精英。为何他们离开新加坡？

可见人才外流是每一个国家都会面对的问题，只不过情况严重程度不一。对马来西亚来说，如果要提高竞争能力，除了必须把人才留住，也必须搞好国内的投资环境，尽最大的可能把资金留住。

当资金留在国内，各类型的投资活动和创新企业也将会在国内慢慢扎根萌芽。诸如TalentCorp这样的人才配对服务才能更有效地把事情办好。

今天我们一厢情愿的渴望人才回流，可是如果他们回来了，三餐不保，没有适合他们的工作机会，回来干啥？与其哀三叹四，倒不如祝愿他们锦绣前程，并希望他们把国外好的东西介绍回马，把国外技术人才或经商投资的网络和人脉也介绍给家乡。说不定假以时日，有了资金和就业机会，技术就会进步，再配合政策上的调整如提供各类补贴等等，人才或许会回流。

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